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O2O市场争夺赛,传统企业能否找到入口?

2015-11-24 13:05 责任编辑:张编 来源:未知 打印

随着电子信息产业的发展,在电子商务的浪潮中,很多专注传统市场的企业都在望洋兴叹:大环境趋势,没办法!然而,懂得互联网的大佬们,却拿起了哲学书,因为他们了解,互联网只是工具,生意的核心还是生意!他们一直在坚持的核心是互联网营销与口碑营销。当拥有营销能力后,大佬们开始辗转O2O市场!如果有人稍留意,就会发现,过去的一年,所有的O2O领域震荡的背后,都有BAT的推动!打得如火如荼的滴滴快的、美团点评都抱团取暖了,做为传统企来是否还在翘首观望?

目前很多传统企业都在讨论转型升级之道,有些类似快消品行业在转型中会因产品特性迅速完成转型,而有些行业类似电子行业注定要在传统产业互联网+的路上探寻发展之路,以在电子专业市场名气最大的赛格集团为例,赛格一直专注传统电子专业市场领域,最近小编却发现赛格导购网悄然以星星之火可以燎原之势进入O2O领域,我们就以它为例来谈一谈。

赛格导购网是昆山赛格电子市场为主导,于2015年10月上线,它的定位是在实体市场的基础上进行导购而非直接销售,实现“搜索产品”定位市场具体位置,或是通过“业态分布”了解市场商户轻松找到产品。将传统电子专业市场的质量保证与网上营销、搜索产品的便捷紧密结合。

昆山赛格电子市场率先在传统电子市场推行O2O模式,建立起线上导购网、线下实体市场以及通过大数据互联网营销方式同时建立采购商投诉通道,在服务商户的同时也引领市场商户做好口碑,从市场到商户完成面到点的传统企业转型之路。互联网的便捷辅以昆山赛格在华东地区核心区域的优势,实现线上线下联动,线上扩大宣传和推广,线下提供体验和服务,这是一种符合社会发展趋势和商户利益的新型商业模式,让生意更简单、让采购更便捷! 

当然在传统企业转型之路上,有很多弯路与失败的教训,老板思维僵化了,团队也会变得腐朽,从而影响到产品及线上和线下的渠道,不能适应用户多样化的需求和对手花样百出的打法,使得商业模式愈加模式,形成了恶性循环,其实这些问题,不光是传统电商企业需要注意的,对于所有企业都一样,只有不断的创新,打破固有僵化的思维,才能使企业迸发出活力。


 

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